Articol

Marius Pahomi, Interaction Business Development Manager Mediaedge:CIA Romania şi membru în consiliul director IAB Romania a vorbit pentru pr365.ro despre carieră, social media şi campanii online.

Marius Pahomi: “A fi sau a nu fi prezent în social media nu este o opţiune. Adevărata opţiune a companiilor este: dacă consideră sau nu necesar să intervină în acest spaţiu public pentru a dialoga.”

Silviu Istrate: Cum este Marius Pahomi în viaţa de zi cu zi?

Marius Pahomi: O persoană normală, cu bune şi rele, pasionată de tehnologie şi comunicare. Pentru aceia care îmi împărtăşesc pasiunea, nu este nevoie să mai adaug alte cuvinte.

S.I.: Cât de determinant a fost în cariera pe care aţi ales-o faptul că aţi terminat SNSPA?

M.P.: Facultatea are rolul de a îţi deschide perspective profesionale şi de a te forma ca om însă nu cred că este un factor determinant în carieră. Am absolvit atât SNSPA (Comunicare şi Relaţii Publice) cât şi ASE (Management, iar apoi Master în Marketing Online) deci am posibilitatea de a face o analiză comparativă între cele două intituţii de învăţământ. Pot spune că dintre cele două, SNSPA-ul a fost şcoala mea de suflet, iar nivelul profesional şi aplicabilitatea cunoştinţelor dobândite (caracterul practic) în viaţa de zi cu zi este net superioară. Cea mai mare diferenţă pe care am perceput-o este diferenţa dintre a avea profesori teoreticieni la ASE şi practicieni la SNSPA. Probabil că fără SNSPA nu aş fi cine sunt astăzi atât ca persoană cât şi ca profesionist.

S.I.: Câte din companiile pe care Mediaedge:CIA Romania le are în portofoliu au de gând să investească în social media în viitorul apropiat?

M.P.: A investi în social media nu este scop în sine, motiv pentru care clienţii noştri nu îşi propun să investească în social media decât în măsura în care prin acest lucru îşi ating obiectivele specifice şi punctuale de comunicare.

S.I.: Cum vedeţi piaţa de social media din România din punctul de vedere al ofertanţilor, al bugetelor şi al “obligativităţii” companiilor de a fi în social media?

M.P.: Din punct de vedere al ofertanţilor, internetul este o piata globală: avem acces şi folosim atât platforme internaţionale consacrate şi adoptate pe scară largă (WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Flikr, etc) cât şi câteva produse locale de succes (Neogen, Trilulilu, etc).

Avem probabil zeci de mii, poate sute de mii de bloguri active însă dintre acestea doar o foarte mică parte au o audienţă suficient de mare încât să fie interesante pentru advertiseri. Iar dintre acestea foarte puţine au un nivel calitativ suficient de bun încât branduri în a căror imagine s-au investit sute de milioane să se poată asocia cu ele şi cu conţinutul lor.

Bugetele sunt extrem de mici pe această zonă însă proporţionale cu efortul investit de autorii blogurilor respective în produsul lor: foarte puţini sunt bloggeri profesionişti care tratează la modul serios ceea ce fac şi care îşi propun să trăiască în viitorul apropiat din produsul lor.

Din punct de vedere al obligativităţii companiilor de a fi în social media: paradoxul este că ele sunt prezente fie că vor, fie că nu vor. Fiind parte din viaţa noastră, experienţele noastre plăcute sau neplăcute cu ele sunt împărtăşite cu toţi cei care suntem în contact, cu atât mai mult prin intermediul social media.

Aşadar a fi sau nu prezent în social media nu este o opţiune. Adevărata opţiune a companiilor este dacă consideră sau nu necesar să intervină în acest spaţiu public pentru a dialoga.

S.I.: În ultima vreme se vorbeşte foarte mult despre social media & PR, oamenii de PR ar trebui să deprindă cunoştinţe de social media sau oamenii care se ocupă de social media trebuie să ştie PR?

M.P.: Nu cred că în acest secol mai poate exista specialist de top în domeniul relaţiilor publice care să nu utilizeze new media şi care să nu aibă un minim de cunoştinţe generale despre ceva atât de important şi de prezent în viaţa consumatorului precum social media.

S.I.: Aţi spus într-un interviu că una din campaniile online care v-a plăcut a fost cea de la ZAPP. A fost această campanie un ultim efort al Zapp pentru a creşte cota companiei înainte de preluarea lor de către Cosmote?

M.P.: Cota unei companii de talia Zapp nu cred că ar fi putut creşte prin intermediul unei mici campanii de advertising adresate consumatorilor. Probabil că era o campanie planificată anterior şi independent de vânzarea companiei.

Comenteaza (1)

Despre autor

Young entrepreneur - problem solver, Fan of social media, and promoter of Social media marketing

Alte articole scrise de Silviu Istrate